2020年2月19日晚，旅投創新(xin)(xin)(xin)公(gong)司以視頻(pin)會(hui)議(yi)的形式傳(chuan)達學(xue)習(xi)四(si)川(chuan)省旅投集團“戰疫情(qing)，保發(fa)展”工(gong)作部(bu)(bu)(bu)署落實(shi)會(hui)議(yi)上(shang)四(si)川(chuan)省旅投集團黨委書(shu)記、董(dong)事長任丁的講話精神(shen)，安(an)排部(bu)(bu)(bu)署旅投創新(xin)(xin)(xin)公(gong)司2020年重點工(gong)作。此次會(hui)議(yi)進一步組織動員(yuan)全體干部(bu)(bu)(bu)職(zhi)工(gong)統一思想、凝(ning)聚(ju)共(gong)識，聚(ju)焦(jiao)公(gong)司年度經營目(mu)標的順利(li)完成，推(tui)動各項工(gong)作部(bu)(bu)(bu)署落地落實(shi)，共(gong)同(tong)打(da)贏新(xin)(xin)(xin)型(xing)冠狀病毒(du)疫情(qing)攻堅戰和(he)經營發(fa)展硬仗。旅投創新(xin)(xin)(xin)公(gong)司領導(dao)班(ban)子、本部(bu)(bu)(bu)各部(bu)(bu)(bu)門及(ji)各子（分）公(gong)司主要負責人參加了會(hui)議(yi)。

會議學(xue)習了任(ren)丁董(dong)事長在旅投集團黨委會上(shang)提出的工作(zuo)要求(qiu)，傳(chuan)達(da)了周曉陽總(zong)經理關于疫情工作(zuo)相關會議精神及(ji)工作(zuo)要求(qiu)。

任丁董(dong)事長在(zai)會(hui)上(shang)指出，截止目(mu)前，四川省旅投(tou)集(ji)團各下屬子(zi)公司疫情防控高效有序，目(mu)前和今后一段時(shi)間工作要把“戰疫情，保(bao)發(fa)展”做為(wei)重中之重，要求大家：

一是正視困難，堅定(ding)信心，要有(you)(you)背水(shui)而戰的決心，要有(you)(you)置之死(si)地而后生的勇(yong)氣。

二(er)是因勢利導，化當(dang)前的不利條(tiao)件為有利條(tiao)件，在危境中抓落實，夯(hang)實未來發展的基(ji)礎(chu)。

三是各部門、下屬子公司應(ying)科學研(yan)判疫情對經濟發展的影響，結合實(shi)際進行分(fen)析(xi)，思(si)考(kao)如何把(ba)握新的機遇(yu)，尋找(zhao)新的經濟增長點(dian)。

四(si)是抓住并購的機(ji)遇，積極尋求新的項目，發現(xian)好的標的。

五是(shi)相信否極泰來(lai)，疫(yi)情(qing)結束(shu)之后，消(xiao)費勢必回暖，大家要為(wei)市(shi)場回暖做好準備。

六是要善于(yu)搶抓機遇，爭取(qu)疫情防(fang)控相關政策支持，著力(li)解決一些(xie)遺(yi)留問(wen)題。

任丁(ding)董(dong)事長對當前重點工作進(jin)行部(bu)署，強調到，各單位(wei)：

一是(shi)要加強對職(zhi)工(gong)的引導，增強信心(xin)(xin)，凝心(xin)(xin)聚力；

二是要結合“十四·五規劃”研究本公司的發(fa)展(zhan)方向，研究中長(chang)線(xian)發(fa)展(zhan)方略；

三是要積(ji)極從多(duo)方(fang)面爭取(qu)資金(jin)支(zhi)持，爭取(qu)注冊(ce)資本金(jin)到位，拓寬融(rong)資渠(qu)道，保持資金(jin)鏈(lian)的正常；

四是要加快(kuai)推進大(da)健康板塊項目(mu)落地；

五是要以大(da)運會(hui)的舉辦為契(qi)機(ji)，爭取更多機(ji)會(hui)；

六是強化上市公司融(rong)資力度(du)；

七(qi)是(shi)加(jia)快資本運營公(gong)司的籌(chou)建工作；

八是要加快應收賬款的催收；

九是(shi)要加(jia)大改革力度，研(yan)究利(li)用好國(guo)家(jia)的(de)相關支持政策，積極建(jian)言獻策，助力公司絕境逢生(sheng)，持續(xu)健康(kang)發(fa)展；

十(shi)是抓好年度考核(he)和(he)預(yu)算指標的確(que)定；

十一是四川省旅投集團二級(ji)子公司要拿(na)出保發展(zhan)，把(ba)疫情損失(shi)降到最低的有力措施；

十(shi)二(er)是(shi)要(yao)加強改革力度，把(ba)“三項制度”改革落實好，強化激勵(li)機制，增收節支。

按四川(chuan)省旅(lv)投(tou)集團會議部署(shu)，四川(chuan)省旅(lv)投(tou)集團黨委(wei)委(wei)員(yuan)、董事鄭貴林和運營(ying)管理部為(wei)旅(lv)投(tou)創(chuang)新公(gong)司的聯系領(ling)導(dao)和部門(men)。旅(lv)投(tou)創(chuang)新公(gong)司的各(ge)級領(ling)導(dao)班(ban)子和相關負責人要積極向上級領(ling)導(dao)和部門(men)匯報(bao)防疫和經營(ying)發展情況。

旅(lv)投創新公(gong)(gong)(gong)司(si)經營負責(ze)人(ren)(ren)對(dui)近期“保(bao)發展”20多項(xiang)重點工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)任務分解。對(dui)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)重點督辦事項(xiang)和項(xiang)目(mu)任務進(jin)行(xing)明(ming)確分工(gong)，確定了(le)分管領導(dao)、主辦部門、協辦部門及聯系的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)公(gong)(gong)(gong)司(si)，實現(xian)責(ze)任到人(ren)(ren)，要求(qiu)各分管領導(dao)、主辦部門及協辦部門要加強(qiang)對(dui)聯系項(xiang)目(mu)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)幫助(zhu)(zhu)和指(zhi)導(dao)，采取超常規舉措(cuo)，加班加點搶(qiang)進(jin)度，助(zhu)(zhu)力項(xiang)目(mu)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)各項(xiang)業務取得突破性進(jin)展。

旅投(tou)創(chuang)新(xin)公司黨(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事長裴(pei)玉生強調，旅投(tou)創(chuang)新(xin)公司現在(zai)(zai)正處在(zai)(zai)增(zeng)(zeng)利(li)(li)潤、保生存，以求實(shi)現轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)發展的關鍵時期，公司上下一(yi)要(yao)(yao)(yao)轉(zhuan)變現有項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目打造思(si)路(lu)。認真梳理各個項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目優(you)劣勢，思(si)考(kao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的市(shi)場(chang)邏輯和(he)商業邏輯，力求提升(sheng)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目的盈利(li)(li)能力。二要(yao)(yao)(yao)轉(zhuan)變經(jing)營管理思(si)路(lu)。堅(jian)持利(li)(li)潤導向(xiang)，將是(shi)否限時限期完(wan)成減虧、增(zeng)(zeng)利(li)(li)作為(wei)最重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的考(kao)核指標。三要(yao)(yao)(yao)轉(zhuan)變新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目落地思(si)路(lu)。新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目盈利(li)(li)關鍵在(zai)(zai)于如何實(shi)現產品溢價(jia)，重(zhong)點在(zai)(zai)于擴寬資金(jin)來源。各部門、子（分）公司在(zai)(zai)落地新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目過程中(zhong)，要(yao)(yao)(yao)找好、找準合(he)作者，同(tong)時充分運用并購(gou)、基金(jin)、非銀金(jin)融(rong)(rong)的供應鏈融(rong)(rong)資等多種(zhong)投(tou)融(rong)(rong)資方式，力求推動(dong)新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目落地生根、騰飛發展。

在(zai)這(zhe)非(fei)常時期，旅投創(chuang)新公司面(mian)臨(lin)諸多(duo)挑(tiao)戰和困(kun)難。此次會(hui)議進(jin)一步強化(hua)了(le)公司“夯實基礎、加(jia)快發展”的緊迫感和責任(ren)感。指出了(le)發展中(zhong)的問題(ti)、理清了(le)工作(zuo)(zuo)目標、明(ming)確了(le)工作(zuo)(zuo)責任(ren)，再(zai)一次統一了(le)思(si)想(xiang)(xiang)、凝聚(ju)了(le)共(gong)識(shi)，進(jin)一步營造了(le)轉(zhuan)變(bian)思(si)想(xiang)(xiang)、砥礪前行、迎難而上、開拓創(chuang)造的企業(ye)文化(hua)和工作(zuo)(zuo)氛圍。

旅投創(chuang)新公司各部門(men)、各下屬企(qi)業(ye)將(jiang)全(quan)面學習任丁董事(shi)長講話內容(rong)、領會講話精神(shen)，并(bing)將(jiang)其作為指導思想，快(kuai)速落實到工作的各個(ge)環節(jie)，高效推(tui)進項目(mu)發(fa)展，助(zhu)力(li)四川(chuan)省旅游(you)集團發(fa)展壯大。