在(zai)“不忘初心、牢記(ji)使(shi)命”主題教育中，旅投創(chuang)新公司(si)黨委(wei)全面落(luo)實(shi)省(sheng)國資委(wei)和旅投集團黨委(wei)主題教育各項部署要求，公司(si)領導班子成員沉(chen)下去(qu)了解項目、掌握(wo)實(shi)情，拿(na)出破解難題的實(shi)招硬招。大家(jia)表示(shi)，要努力(li)使(shi)調研過程成為(wei)加(jia)深對(dui)黨的創(chuang)新理論(lun)領悟的過程，推動事業發展的過程。

以上率下，推動調(diao)查研(yan)究蔚然(ran)成風。堅(jian)持哪些方(fang)面問題(ti)突出就聚焦到哪(na)些方面調(diao)研，問題出在哪(na)個(ge)環節(jie)(jie)就重點在哪(na)個(ge)環節(jie)(jie)調(diao)研，在主題教育中，旅投創新公司黨委確定(ding)7個調(diao)研(yan)題目，分別由公司(si)領導領題開(kai)展調查研究。以上(shang)率(lv)下，由公司領導帶隊，相關部門(men)紛紛行(xing)動，深入重點(dian)區域、重點(dian)項目、重點(dian)下屬公司等(deng)十余個(ge)調研點(dian)位實(shi)地調(diao)研。

解剖“麻雀(que)”，使調查研究(jiu)帶露珠接(jie)地氣。沉下(xia)去，讓調查研究帶露(lu)珠、接地氣，公司(si)領導班子在調(diao)研中深入項(xiang)目、各下屬公司，通過走訪、座談和(he)討論等形(xing)式(shi)，從(cong)黨員、職工、同事、分(fen)管聯系單(dan)位中聽取意(yi)見(jian)和(he)建議，區分(fen)自己找(zhao)、群眾提、上級點等3個(ge)方(fang)面(mian)問題的來(lai)源(yuan)情況，公司(si)領(ling)導班子成員(yuan)走訪職(zhi)工200余(yu)人次，召開座談會十五(wu)場(chang)，收集意見建議二十余(yu)條。

靶(ba)向調(diao)研，把解決(jue)問(wen)題(ti)作為(wei)最終目(mu)的(de)。公(gong)司(si)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子成(cheng)員(yuan)緊(jin)扣“四個(ge)圍繞”，“六個(ge)對(dui)照(zhao)”，帶著問(wen)題(ti)走下去，把掌握(wo)了解情況與深入研究思考(kao)充分結(jie)合起來，聚焦(jiao)問(wen)題(ti)聽、針(zhen)對(dui)問(wen)題(ti)思、對(dui)準(zhun)問(wen)題(ti)剖，把解決(jue)問(wen)題(ti)作為(wei)調(diao)查(cha)(cha)研究的(de)最終目(mu)的(de)；針(zhen)對(dui)查(cha)(cha)擺出(chu)的(de)問(wen)題(ti)逐一進行分類、認領(ling)，一條一條梳理，一項一項分析(xi)，建立(li)問(wen)題(ti)清單和(he)整改臺賬，明(ming)確了整改時(shi)限和(he)整改責任，公(gong)司(si)領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子建立(li)問(wen)題(ti)清單和(he)整改臺賬5個(ge)，領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子成(cheng)員(yuan)建立(li)問(wen)題(ti)清單和(he)整改臺賬24個(ge)。